文部科学省 / 大臣官房 / 計画課
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
FY2024 は歳出予算現額 3,607 万円 のうち 2,300 万円（63.8%）を執行。不用相当額 1,308 万円。
2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「現状通り」。
FY2025 当初予算は 3,607 万円、FY2026 概算要求は 6,150 万円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 3,607 万円 → FY2025 当初 3,607 万円（−0.0%）。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
国立大学法人、大学共同利用機関法人及び独立行政法人国立高等専門学校機構（以下、「国立大学法人等」という。）の施設について、中長期的な整備方針を策定し、計画的・重点的な整備を進める。／国立大学法人等が「共創」の拠点としての役割を果たすためには、キャンパス全体を「イノベーション・コモンズ」へと転換していくことが必要である。／以下の①②③を基本的な考え方として、施設整備を推進する。／①長寿命化ライフサイクルへの転換／②機能強化等への対応／③カーボンニュートラルに向けた取組／※イノベーション・コモンズ：教育、研究、産学連携、地域連携など様々な分野・場面において、学生、研究者、産業界、自治体など様々なプレーヤーが対面やオンラインを通じ自由に集い、交流し、共創することで、新たな価値を創造できるキャンパスのこと。
・国立大学法人等施設の整備に要する補助金等の予算案の準備及び補助金の交付に係る事務。／・国立大学法人等施設整備に係る事業の選定にあたり、透明性・客観性を確保する観点から、外部有識者により「国立大学法人等施設整備に関する検討会」を開催。／・国立大学法人等施設の整備に要する補助金の適正な執行を図るため、交付先の国立大学法人等において現地調査を実施。／・国立大学法人等の中長期的な施設整備方針の策定に向けて，有識者会議・協力者会議を実施。／・国立大学法人等施設の中長期的な整備方針の策定等に関する委託事業の実施。／・国立大学法人等の施設マネジメントの推進
財源
使い道
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 27,500,000 円 | 27,500,000 円 | 16,300,000 円 |
| 2022 | 27,099,999 円 | 27,099,999 円 | 22,082,000 円 |
| 2023 | 34,699,999 円 | 34,699,999 円 | 29,487,996 円 |
| 2024 | 36,070,000 円 | 36,070,000 円 | 22,995,000 円 |
| 2025 | 36,068,000 円 | 55,645,000 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 27,500,000 円 | 27,500,000 円 | 16,300,000 円 | 59.3% | 11,200,000 円 | 2025年度シート |
| 2022 | 27,299,999 円 | 27,099,999 円 | 27,099,999 円 | 22,082,000 円 | 81.5% | 5,017,999 円 | 2025年度シート |
| 2023 | 52,699,999 円 | 34,699,999 円 | 34,699,999 円 | 29,487,996 円 | 85.0% | 5,212,003 円 | 2025年度シート |
| 2024 | 39,855,999 円 | 36,070,000 円 | 36,070,000 円 | 22,995,000 円 | 63.8% | 13,075,000 円 | 2025年度シート |
| 2025 | 37,094,000 円 | 36,068,000 円 | 55,645,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「事業内容の一部改善」 反映「現状通り」
FY2024 当初 36,070,000 円 → FY2025 要求 37,094,000 円 → FY2025 当初 36,068,000 円（2025年度シート）。FY2024 執行 22,995,000 円（63.8%） 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2025 当初 36,068,000 円 → FY2026 要求 61,496,000 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | 外部有識者会議の開催回数[回] | 18 | 18 | 100 |
| アウトプット | 委託事業の実施件数[件] | 1 | 1 | 100 |
| アウトプット | 委託事業の採択件数[件] | 2 | 1 | 50 |
| アウトカム・短期 | 事業採択数※成果実績は令和2年度からの累計数[件] | 2000 | 2270 | 113.5 |
| アウトカム・短期 | 国立大学法人等において、公共施設等運営事業を具体化する事業件数[件] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | 老朽化に起因した施設上の事故発生件数の年度比較（基準年から5%減）※事故：外壁・天井材の落下や雨漏りの発生等※基準年：令和2年度[%] | 96 | — | — |
| アウトカム・長期 | 施設整備をきっかけに共創プロジェクトを開始した・拡大した大学等の数（令和3～7年度）[大学等] | — | 63 | — |
| アウトカム・長期 | 国立大学法人等において、公共施設等運営事業を含む多様なPPP/PFI事業の具体化を狙う事業件数[件] | — | — | — |
| A | 滋賀医科大学 国立大学法人等における共創拠点の実現を目指したPFI・コンセッション推進事業の受託者 | 9,997,000 円 |
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