スポーツ庁 / 参事官（地域振興担当）
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
FY2024 は歳出予算現額 5,800 万円 のうち 5,579 万円（96.2%）を執行。不用相当額 221 万円。
2025年度シートの推進チーム所見は「事業内容の一部改善」、翌年度要求への反映は「年度内に改善を検討」。
FY2025 当初予算は 2,910 万円、FY2026 概算要求は 8,310 万円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 5,800 万円 → FY2025 当初 2,910 万円（−49.8%）。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
地域のスポーツ施設の老朽化や財政の制約、人口減少・高齢化による住民ニーズの変化等がある中で、持続可能な地域におけるスポーツ環境を確保・充実していくため、公立スポーツ施設だけでなく、学校体育施設・民間スポーツ施設など既存ストックのフル活用、スポーツ施設のユニバーサルデザイン化の推進等を総合的に実施し、誰もが気軽にスポーツに親しめる場づくりを推進する。
・スポーツ施設の個別施設計画策定におけるポイントのひとつである、地域スポーツ環境の持続的な確保に資する施設の集約・複合化等の先進事例を全国に展開するため、地方公共団体向けのセミナーの開催等を行う。／・我が国のスポーツ施設の６割を占める学校体育施設について、一般開放や社会体育施設への転用等により、その有効活用を推進するため、地方公共団体向けの実務的な手引きを策定し、モデル事業を通じて、取組の具体化、そして普及を図る。／・スポーツ施設のユニバーサルデザイン化を推進するため、ソフト・ハード両面において配慮すべき事項や取組事例をガイドブックにとりまとめ、セミナー等による普及啓発を行う。
財源
使い道
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 60,000,000 円 | 60,000,000 円 | 47,000,000 円 |
| 2022 | 60,000,000 円 | 60,000,000 円 | 56,000,000 円 |
| 2023 | 58,008,000 円 | 58,008,000 円 | 46,042,000 円 |
| 2024 | 58,000,000 円 | 58,000,000 円 | 55,786,000 円 |
| 2025 | 29,100,000 円 | 29,100,000 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 60,000,000 円 | 60,000,000 円 | 47,000,000 円 | 78.3% | 13,000,000 円 | 2025年度シート |
| 2022 | 72,000,000 円 | 60,000,000 円 | 60,000,000 円 | 56,000,000 円 | 93.3% | 4,000,000 円 | 2025年度シート |
| 2023 | 72,000,000 円 | 58,008,000 円 | 58,008,000 円 | 46,042,000 円 | 79.4% | 11,966,000 円 | 2025年度シート |
| 2024 | 94,000,000 円 | 58,000,000 円 | 58,000,000 円 | 55,786,000 円 | 96.2% | 2,214,000 円 | 2025年度シート |
| 2025 | 62,000,000 円 | 29,100,000 円 | 29,100,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2024 当初 58,000,000 円 → FY2025 要求 62,000,000 円 → FY2025 当初 29,100,000 円（2025年度シート）。FY2024 執行 55,786,000 円（96.2%） 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「事業内容の一部改善」 反映「年度内に改善を検討」
FY2025 当初 29,100,000 円 → FY2026 要求 83,100,000 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | スポーツ施設の個別施設計画策定を通じた集約・複合化等推進事業、セミナー開催数[個所数] | 4 | 4 | 100 |
| アウトプット | モデル事業の実施件数[件] | 3 | 3 | 100 |
| アウトカム・短期 | スポーツ施設に関する個別施設計画を策定する必要のある地方公共団体のうち、策定した割合[%] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | モデル事業等に関するセミナー、成果発表会における満足度の増加（各回の「大変満足もしくは大変参考」の平均値）[%] | — | 44 | — |
| アウトカム・長期 | 対策の優先順位の考え方等を記載した質の高い個別施設計画の策定率[%] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | スポーツ・健康まちづくりに取り組む自治体数の割合[%] | — | 29.8 | — |
| A | 株式会社野村総合研究所 地域の核となりうる新たなスポーツ施設のあり方について検討を行う。また、学校体育施設の有効活用を推進する。 | 25,980,000 円 |
|---|---|---|
| B | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 誰もがアクセスできる場づくり促進に向けた都市のあり方について検討を行う。 | 15,562,000 円 |
| C | 株式会社リベルタス・コンサルティング 民間スポーツ施設の持続的な経営に向けたあり方について検討を行う。 | 8,140,000 円 |
| D | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 学校体育施設を利用した民間企業等によるモデルとなる先進事例の形成を進める。 | 6,104,000 円 |