スポーツ庁 / 参事官（地域振興担当）
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
FY2024 は歳出予算現額 1.8 億円 のうち 1.7 億円（97.3%）を執行。不用相当額 474 万円。
2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「現状通り」。
FY2025 当初予算は 1.7 億円、FY2026 概算要求は 2 億円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「年度内に改善を検討」に対し、FY2024 当初は 1.8 億円 → FY2025 当初 1.7 億円（−6.6%）。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
スポーツと地域資源を融合させたスポーツツーリズム等の取組を活性化させるための環境整備等を行うことにより、スポーツによる海外からの交流人口の拡大や地域・経済の活性化を図る。
スポーツと地域資源を融合させたスポーツツーリズム等を通じて交流人口の拡大及び地域・経済の活性化を図るため、地域単位では高付加価値コンテンツの創出に向けたモデル的な取組等を実施し、その定着化と他地域への展開を図る。全国単位では国内外における人口集積地やオンラインでの体験機会創出による武道を中心としたスポーツツーリズムの認知拡大や、DXを活用したプロモーションの実施による需要データの収集・分析を実施し、セミナーの開催等を通じた担い手への提供・利活用を促進しスポーツツーリズム・ムーブメントを創出する。
財源
使い道
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 280,900,000 円 | 280,900,000 円 | 266,000,000 円 |
| 2022 | 199,900,000 円 | 199,900,000 円 | 196,000,000 円 |
| 2023 | 190,534,000 円 | 190,534,000 円 | 189,723,000 円 |
| 2024 | 178,800,000 円 | 178,800,000 円 | 174,060,000 円 |
| 2025 | 167,079,000 円 | 167,079,000 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 280,900,000 円 | 280,900,000 円 | 266,000,000 円 | 94.7% | 14,900,000 円 | 2025年度シート |
| 2022 | 337,000,000 円 | 199,900,000 円 | 199,900,000 円 | 196,000,000 円 | 98.0% | 3,900,000 円 | 2025年度シート |
| 2023 | 239,900,000 円 | 190,534,000 円 | 190,534,000 円 | 189,723,000 円 | 99.6% | 811,000 円 | 2025年度シート |
| 2024 | 270,000,000 円 | 178,800,000 円 | 178,800,000 円 | 174,060,000 円 | 97.3% | 4,740,000 円 | 2025年度シート |
| 2025 | 239,600,000 円 | 167,079,000 円 | 167,079,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「事業内容の一部改善」 反映「年度内に改善を検討」
FY2024 当初 178,800,000 円 → FY2025 要求 239,600,000 円 → FY2025 当初 167,079,000 円（2025年度シート）。FY2024 執行 174,060,000 円（97.3%） 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2025 当初 167,079,000 円 → FY2026 要求 200,000,000 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | 効果検証がなされたモデル事例数（累計）[件] | 40 | 41 | 102.5 |
| アウトプット | 利活用セミナーの開催回数（累計）[回] | 4 | 4 | 100 |
| アウトプット | スポーツツーリズムポータルサイト内の掲載コンテンツ数[件] | 70 | 70 | 100 |
| アウトプット | 調査実施数[件] | 10 | 28 | 280 |
| アウトカム・短期 | モデル事業の継続実施割合[％] | 80 | — | — |
| アウトカム・短期 | 利活用セミナー参加団体のうち、セミナーの実施以降にスポーツツーリズムを実施しようとしている団体の数[件] | 20 | 44 | 220 |
| アウトカム・短期 | スポーツツーリズムポータルサイトからの各コンテンツ商品購入紹介ページクリック数[件] | 20000 | 3980 | 19.9 |
| アウトカム・短期 | 適切に取組計画を実施した数[件] | 5 | 9 | 180 |
| アウトカム・中期 | 利活用セミナー参加団体の新たなコンテンツ創出数[件] | 20 | — | — |
| アウトカム・中期 | スポーツ目的の訪日外国人旅行者数[万人] | 175 | 215 | 122.85714 |
| アウトカム・中期 | 取組自治体数の増加[％] | 33.6 | 29.8 | 88.69048 |
| アウトカム・長期 | スポーツツーリズムに関連する消費額[億円] | 2770 | 2645 | 95.48736 |
| A | 株式会社ＪＴＢコミュニケーションデザイン 事務局業務全般 | 91,350,000 円 |
|---|---|---|
| B | 株式会社おいでなせえ モデル事業実施・検証 | 14,991,000 円 |
| C | 北海道文化放送株式会社 モデル事業実施・検証 | 14,875,000 円 |
| D | 株式会社未来づくりカンパニー モデル事業実施・検証 | 9,298,000 円 |
| E | 熊本武士道ツーリズム協議会 モデル事業実施・検証 | 9,050,000 円 |
| F | ランドブレイン株式会社 モデル事業実施・検証 | 7,000,000 円 |
| G | 一般財団法人長野経済研究所 モデル事業実施・検証 | 4,500,000 円 |
| H | 国立大学法人北海道教育大学 モデル事業実施・検証 | 4,494,000 円 |
| I | 一般社団法人渋川マリンアクティビティ協会 モデル事業実施・検証 | 4,492,000 円 |
| J | ＮＰＯ法人スマイルクラブ モデル事業実施・検証 | 4,307,000 円 |