厚生労働省 / 医政局 / 医事課
2025年度シート / 軸: FY2024 執行実績(確定している最新の予算年度)
FY2024 は歳出予算現額 29 億円 のうち 2,153 万円(0.7%)を執行。翌年度繰越 28.7 億円、不用相当額 539 万円。
2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「現状通り」。
FY2025 当初予算は 2,692 万円、FY2026 概算要求は 4.3 億円。
ループ検証(このサイト独自の判定): 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 2,692 万円 → FY2025 当初 2,692 万円(増減なし)。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
医師・看護職等の医療従事者の離職防止や医療安全の確保等を図るため、医療機関がPDCAサイクルを活用して計画的に医療従事者の勤務環境改善に取り組む仕組みとして勤務環境改善マネジメントシステムが創設されるとともに、各都道府県に医療勤務環境改善支援センター(以下「勤改センター」という。)が設置されている。一方で、勤改センターは、各都道府県により設置時期や取組状況が様々であり、医師の働き方改革に伴う医療機関の勤務環境改善を進めていく必要があることを踏まえ、本事業において、全国の勤改センターの機能の底上げと助言等を行える人材育成を図るとともに、医師の労働時間の上限規制の適用開始後においても、時間外・休日労働時間の現状や各医療機関の労働時間短縮の取組状況等の調査を通じ、2035年を目処とする更なる勤務環境改善に向けて、引き続き、医療機関における取組を推進することを目的とする。/さらに医師の働き方改革を推進するに当たり、労働時間の短縮等の医療機関における勤務環境改善のための取組を推進するためには、ICT 機器を活用した業務効率化の取組が重要である。ICT 機器を活用するに当たっては、システム間の連携や、円滑な業務移行のための院内調整等が必要となることから、関連機器等のパッケージでの導入を支援するとともに、円滑な導入プロセスの実施等のための助言と、プロセス分析を通じた好事例収集及び普及展開を行うことで、こうした取組の推進に繋げる。
勤改センターは、各都道府県により設置時期や取組状況が様々であることから、有識者による、勤改センター実施団体及びアドバイザーに対する助言等を行うとともに、勤改センターの運営やアドバイザーの活動に資する資料作成等により、勤改センターの活動の活性化やアドバイザーの質の均てん化とその向上を図る。また、各医療機関の更なるサポートのために、医療機関の勤務環境改善のための取組の実態把握や、医師の働き方改革関連制度の法施行後における各医療機関の取組状況の調査等を行うとともに、医療機関の勤務環境改善に向けた更なる主体的な取組を支援する。/ICT導入支援において特定労務管理対象機関において労働時間短縮の取組に資する関連機器等のパッケージで導入するための経費についての支援、機器選定からの導入プロセスに係る調査分析、導入前後での労働時間の調査分析や効果検証とともに他医療機関における参考となるよう好事例として取りまとめる。
財源
使い道
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 55,548,000 円 | 54,548,000 円 | 22,378,952 円 |
| 2022 | 26,920,000 円 | 26,920,000 円 | 19,420,100 円 |
| 2023 | 26,920,000 円 | 147,502,000 円 | 18,228,802 円 |
| 2024 | 26,920,000 円 | 2,897,453,000 円 | 21,529,000 円 |
| 2025 | 26,920,000 円 | 4,391,476,000 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 55,548,000 円 | 54,548,000 円 | 22,378,952 円 | 41.0% | 32,169,048 円 | 2025年度シート |
| 2022 | 55,548,000 円 | 26,920,000 円 | 26,920,000 円 | 19,420,100 円 | 72.1% | 7,499,900 円 | 2025年度シート |
| 2023 | 47,057,000 円 | 26,920,000 円 | 147,502,000 円 | 18,228,802 円 | 12.4% | 129,273,198 円 | 2025年度シート |
| 2024 | 147,502,000 円 | 26,920,000 円 | 2,897,453,000 円 | 21,529,000 円 | 0.7% | 5,391,000 円 | 2025年度シート |
| 2025 | 159,849,000 円 | 26,920,000 円 | 4,391,476,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2024 当初 26,920,000 円 → FY2025 要求 159,849,000 円 → FY2025 当初 26,920,000 円(2025年度シート)。FY2024 執行 21,529,000 円(0.7%) 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2025 当初 26,920,000 円 → FY2026 要求 432,307,000 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | 支援委員会の開催回数[回] | 4 | 4 | 100 |
| アウトプット | ICT導入補助の実施[施設] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | 助言事業での有識者の委嘱人数(10人程度)[人] | 10 | 13 | 130 |
| アウトカム・短期 | 都道府県担当者などを対象とした研修会の開催回数[回] | 3 | 2 | 66.66667 |
| アウトカム・短期 | 施設[施設] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | 自己チェックリストの収集及び分析と結果共有[都道府県] | 47 | 47 | 100 |
| アウトカム・長期 | 助言等実施回数[回] | 5 | 6 | 120 |
| アウトカム・長期 | 好事例の周知資料作成[部] | — | — | — |
| A | 株式会社シード・プランニング 各医療機関においては、勤改センターの支援の下、勤務環境の改善に向けた自主的な取組が行われているが、一部で取組が不十分な医療機関もあると考えられることから、医療機関におけるマネジメントシステムの活用状況、勤務環境の改善に向けた取組状況等の把握のため、医療機関の勤務環境に係る実態調査、勤務環境改善の取組状況等の情報収集と分析を行い、その結果を勤改センターに提供することで医療機関の支援活動の充実に繋げるとともに、厚生労働省の施策の検討にも活用すること | 21,450,000 円 |
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