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ＮＩＳＣホームページ基盤システム（情報通信技術調達等適正・効率化推進費）
予算事業ID 20165
新規開始事業
開始 2025年度
終了予定 2031年度
主要経費: その他の事項経費
実施方法: 直接実施
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
要点
FY2024 は歳出予算現額 0 円 のうち 0 円（—）を執行。
2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「現状通り」。
FY2025 当初予算は 0 円、FY2026 概算要求は 0 円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「記載なし」に対し、FY2024 当初は 0 円 → FY2025 当初 0 円。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
金額がすべて 0 の事業
2025年度シートでは、全予算年度の当初予算・補正予算・歳出予算現額・執行額・翌年度要求額がすべて 0 です。
備考（2025年度シートの基本情報）: ※2023年度までは、デジタル庁一括計上予算として、レビューシート「情報システムの整備（情報通信技術調達等適正・効率化推進費（予算事業ID:0004）」を作成しておりましたが、2024年度から、個々のシステムごとのシートを作成しています。
兆候 このサイト独自の判定で、公式の評価ではありません。閾値は zailoop build の引数で変えられます
事業の目的
NISC独自でホームページ基盤システムを運用管理し、NISCが主体となって運用管理ができる体制を確保することにより、国民への情報提供に支障を生じさせないことを目的とする。
事業の概要
令和７年度においては、令和８年度に予定しているシステムの構築に先立ち、必要な機能の検討、課題と解決方法の整理、調達仕様書の作成等（以下、「検討等業務」という。）を実施する。本事業は、検討等業務を円滑に遂行するための支援を行うものである。
予算年度ごとの推移
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|
| 2024 |
0 円 |
0 円 |
0 円 |
|---|
| 2025 |
0 円 |
0 円 |
0 円 |
|---|
年度をまたぐ推移 シート: 2024, 2025年度。重なる年度は新しいシートの値
事業名の変遷: 2024年度〜「第１期NISCホームページ基盤システム（仮）（情報通信技術調達等適正・効率化推進費）」 → 2025年度〜「ＮＩＳＣホームページ基盤システム（情報通信技術調達等適正・効率化推進費）」
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|
| 2024 | — | 0 円 | 0 円 | 0 円 | — | — | 2025年度シート |
|---|
| 2025 | 0 円 | 0 円 | 0 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
|---|
ループ検証 シートの評価・反映 → 翌年の成立・執行
2024年度シート 所見「—」 反映「—」
FY2024 当初 0 円 → FY2025 要求 0 円
→ FY2025 当初 0 円（2025年度シート）。FY2024 執行 0 円（—）
判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2025 当初 0 円 → FY2026 要求 0 円
→ 翌年のシートがないため未検証
各段階の詳細 シートの値（全桁）
① 要求 FY2024 概算要求
- 要求額
- データなし
④ 決算 FY2024 繰越・不用（不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値）
- 翌年度繰越
- 0 円
- 不用相当額
- —（算出対象外）
⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価
- 所管部局の点検
- 他部局のシステムを使用しているため、点検・見直しはなじまないため
- 改善の方向性
- 目標年度を迎えていない
- 外部有識者点検
- 書面点検（最終実施 2025年度）
所見: ○事業の目的とアクティビティ、アウトプット、アウトカムが必ずしも整合しておらず、ロジックモデル全体の整合性を検討し直すことが望ましい。例：アウトカムが作業時間の短縮となっており、アウトプットの要素として、運用等経費の削減や人件費等の削減が記載されているが、経費や人件費の削減が作業時間の短縮に直接寄与するものとは考えにくい。経費の削減はアウトカムで、アウトプットはそのアウトカムを実現するために必要な要素を設定してはどうか。
- 推進チーム所見
- 現状通り
外部有識者から提言のあった事項の改善に取り組むとともに、事業の有効性・効率性・成果について適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。
成果指標（FY2024）
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|
| アウトプット | システムの運用終了（予定）年度である令和13年度までに、同運用開始（予定）年度である令和９年度と比較して保守運用にかかる時間を３割削減する。[%] | — | — |
— |
| アウトプット | システムの運用終了（予定）年度である令和13年度までに、同運用開始（予定）年度である令和９年度と比較してホームページ運用に携わる専任の職員の人数を３割削減する。[%] | — | — |
— |
| アウトカム・長期 | システムの運用終了（予定）年度である令和13年度までに、同運用開始（予定）年度である令和９年度と比較して運用経費を３割短縮する。[--] | — | — |
— |
⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求
- 反映状況
- 現状通り
所見を踏まえ、システム運用の効率化及びシステムの利便性向上をアウトプットとし、経費の削減をアウトカムとして設定しました。
- FY2025 当初予算（参考）
- 0 円
- FY2026 概算要求
- 0 円