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自衛隊医療情報システム(情報通信技術調達等適正・効率化推進費)

予算事業ID 20581 前年度事業 開始 2022年度 主要経費: その他の事項経費 実施方法: 直接実施

2025年度シート / 軸: FY2024 執行実績(確定している最新の予算年度)

要点

FY2024 は歳出予算現額が 0 以下で、執行額は 38.4 億円。

2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「記載なし」。

FY2025 当初予算は 0 円、FY2026 概算要求は 0 円。

ループ検証(このサイト独自の判定): 2024年度シートの反映「記載なし」に対し、FY2024 当初は 0 円 → FY2025 当初 0 円。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。

兆候 このサイト独自の判定で、公式の評価ではありません。閾値は zailoop build の引数で変えられます

事業の目的

個人の健康を良好に維持し、部隊の人的戦闘力の維持・増進に寄与するため、隊員の壮健性維持に資する衛生基盤等を整備する。また、多様な任務への対応力を強化するため、自衛隊病院等を拠点化、高機能化し、統合輸送体制、衛生器材等を整備するとともに、医療支援機能を強化する。特に、中央病院医療情報システムを中心にメディカルコントロール体制、病院・医務室間の情報ネットワーク等の構築を図り、質の高い医療サービスを提供する体制を整備し、地域医療に貢献する。

事業の概要

自衛隊病院内における診療記録、各種検査依頼等の電子化及び自衛隊病院間における患者等の情報共有機能を整備し、自衛隊における診療基盤の維持・向上に必要なシステムの運用維持・換装等を実施するもの

ライフサイクル FY2024 を軸にした 6 段階。各段から下の詳細へ移れます

  1. ① 要求 FY2024 概算要求 データなし
  2. ② 成立 FY2024 当初予算 0 円
  3. ③ 執行 FY2024 執行額 38.4 億円 現額 0 以下(算出対象外)
  4. ④ 決算 FY2024 不用相当額 算出対象外
  5. ⑤ 評価 2025年度シート 推進チーム所見 現状通り 成果指標 2 件(達成率なし)
  6. ⑥ 反映 FY2026 要求への反映 記載なし FY2026 要求 0 円

予算年度ごとの推移

予算年度当初予算歳出予算現額執行額
2024 0 円 0 円 3,835,380,000 円
2025 0 円 0 円 0 円

年度をまたぐ推移 シート: 2024, 2025年度。重なる年度は新しいシートの値

FY① 要求② 当初② 現額③ 執行③ 執行率④ 不用相当出典
20240 円0 円3,835,380,000 円(算出対象外)2025年度シート
20250 円0 円0 円未確定2025年度シート

ループ検証 シートの評価・反映 → 翌年の成立・執行

2024年度シート 所見「—」 反映「—」

FY2024 当初 0 円 → FY2025 要求 0 円 → FY2025 当初 0 円(2025年度シート)。FY2024 執行 —(—) 判定: 判定対象外

2025年度シート 所見「現状通り」 反映「—」

FY2025 当初 0 円 → FY2026 要求 0 円 → 翌年のシートがないため未検証

各段階の詳細 シートの値(全桁)

① 要求 FY2024 概算要求

要求額
データなし

② 成立 FY2024 予算

当初予算
0 円
補正予算
0 円
前年度繰越
0 円
予備費等
0 円
歳出予算現額
0 円
内訳(予算種別)
—(1件)

③ 執行 FY2024 執行実績

執行額
3,835,380,000 円 (歳出予算現額が 0 以下)
執行率
—(算出対象外)

④ 決算 FY2024 繰越・不用(不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値)

翌年度繰越
0 円
不用相当額
—(算出対象外)

⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価

所管部局の点検
本事業は、自衛隊病院における病院業務を効率的に実施するために必要な電子カルテ等のシステムを導入、換装、運用維持するためのものである。本システムは病院業務の内、医療従事者間での電子カルテ等による情報共有、処方や検査等の指示・実施・結果確認等の業務を円滑に実施するために必要なシステムであり、自衛隊病院における衛生機能強化の一環として国費を投入する必要性の高いものである。本システムは5年毎の換装を行うため、システム構成が5年毎に変化し得るが、令和6年度に実施された換装においては旧システムと同一のベンダが落札し、換装を実施している。当初全自衛隊病院の電子カルテ化が検討されたが、物価の高騰等の影響を受け4病院(中央、札幌、福岡、那覇病院)の電子カルテ化に留まった。医療情報を病院間で共有可能な態勢を構築するためには全病院の電子カルテ化が急務である。また、厚生労働省からの指導や保険点数改訂(2年ごと)を踏まえて、システム内容は定期的に更新している。現在厚生労働省からの指針として電子処方箋への対応が求められており、今後導入等の検討が必要である。
改善の方向性
全病院で医療情報等を共有可能な態勢構築の実現のため令和8年度に残る3病院(仙台、阪神、熊本病院)の電子カルテ化を計画する。併せて、保険証のマイナンバーカード化及び電子処方箋の導入等に必要なシステム改修や他システム(レセプトオンラインシステム等)との連接を実施し、機能発揮できる体制の構築を早急に進める。
外部有識者点検
外部有識者による点検対象外
推進チーム所見
現状通り
事業の有効性・効率性・成果について、適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。

成果指標(FY2024)

種別指標目標実績達成率
アウトプット新情報セキュリティ訓令に基づく運用承認をシステム通信団から得る[コ]
アウトプット自衛隊病院における医療情報システムの機能向上の一環として、電子カルテシステムを導入[コ]74 57.14286
アウトプット各病院の診療データを一元的に管理することで、業務改善につながるデータ分析、衛生の知見データを他システムと共有する資とする[コ病院]
アウトカム・短期業務が効率化することにより、患者一人あたりの在院時間(分)を短縮することができる[分]30
アウトカム・短期厚生労働省及び防衛省の法令変更等対応により、セキュリティポリシー準拠性を担保する。またこれにより実質的に情報セキュリティの強化を図る。
アウトカム・短期各病院で提供される医療の質や医療安全を確保し、院内業務の効率化を推進しつつ患者満足度も向上させることが実現できる医療情報システムの整理と統合を行う。
アウトカム・短期空自・海自の病院は本プロジェクトへ順次参加を予定するが、空自・海自所管病院では現在はそれぞれで異なる医療情報システムが稼動している。本プロジェクトでは陸自所管病院を対象範囲とするが、連接を容易とするため、独自のインターフェイス形式を極力廃し、「SS-MIX2」等の標準的な形式を採用する
アウトカム・中期電子カルテ化による業務効率化、医療安全の推進、患者の利便性向上等による医療サービスの質の向上を目指す。
アウトカム・中期医療情報システム運用に伴う経費等を見直し、必要な機能を発揮しつつも経費縮減に努める。[円]
アウトカム・中期病院間等の情報ネットワークの構築により、自衛官の異動等によらず自衛隊全体としてシームレスな医療を提供できる体制を構築する。
アウトカム・長期医療の質の向上、病院間等の情報ネットワークの構築等により、自衛隊全体としての衛生機能を強化する。

⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求

反映状況
(記載なし)
FY2025 当初予算(参考)
0 円
FY2026 概算要求
0 円

支出先ブロック FY2024 実績、金額上位 8 / 8 ブロック(ブロック間の資金移動があるため合計は事業総額ではない)

A防衛省
執行機関
3,835,380,000 円
B株式会社JECC
自衛隊病院の隊務運営に必要である医療情報システムを構築する役務及び借料を要求するもの
3,537,235,000 円
C株式会社HDC
医療情報システムを運用するにあたり必要な運用維持の役務を要求するもの
99,692,000 円
E富士通(株)ナショナルセキュリティ事業部
医療情報システム換装に伴い、必要となるデータを抽出するもの
97,303,000 円
G防衛省
医療情報システムの運用に必要な消耗品に係る費用を要求するもの
42,897,000 円
HKPMGコンサルティング株式会社
自衛隊医療情報システムの換装にあたり必要な工程管理に係る役務を要求するもの
38,673,000 円
F富士通(株)ナショナルセキュリティ事業部
医療情報システム換装に伴うRMF準拠となる設計を行うもの
19,580,000 円
D株式会社富士通ディフェンス&ナショナルセキュリティ
自衛隊病院に設置した旧医療情報システムを撤去するもの。
0 円