厚生労働省 / 医政局 / 医事課
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
FY2024 は歳出予算現額 4.6 億円 のうち 1.6 億円（34.5%）を執行。翌年度繰越 1.5 億円、不用相当額 1.5 億円。
2025年度シートの推進チーム所見は「事業内容の一部改善」、翌年度要求への反映は「年度内に改善を検討」。
FY2025 当初予算は 1.6 億円、FY2026 概算要求は 1.9 億円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 1.6 億円 → FY2025 当初 1.6 億円（−1.6%）。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
働き方改革実行計画（平成29年3月28日働き方改革実現会議決定）等を踏まえ、「医師の働き方改革に関する検討会」が行われ報告書が取りまとめられた（平成31年3月28日）。同報告書においては、タスク・シフティングの必要性や、医療のかかり方に関する国民の理解、医療機関側の意識改革の必要性が盛り込まれており、それらを支援・推進することで医師等の働き方改革を支援する。
・医療関係団体等が、医療機関向けの会議開催や好事例の普及等を通じて、医師の勤務環境改善に資する取り組みを行う場合の必要な経費に対する支援を実施する ／・適切な医療のかかり方について国民が理解しやすいように、分かりやすく情報を整理したウェブサイトの構築、啓発資料の作成する／・多様な取組主体が参画し、国民運動を広く展開していくためのイベント開催等の実施する／・管理者の意識改革に取り組み必要があることから、病院長等を対象とした医療機関の労務管理に関するマネジメント研修を実施する
財源
使い道
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 426,044,000 円 | 426,044,000 円 | 374,605,041 円 |
| 2022 | 272,401,000 円 | 272,401,000 円 | 231,688,717 円 |
| 2023 | 252,001,000 円 | 402,375,000 円 | 194,699,000 円 |
| 2024 | 163,977,000 円 | 464,728,000 円 | 160,524,525 円 |
| 2025 | 161,425,000 円 | 311,802,000 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 426,044,000 円 | 426,044,000 円 | 374,605,041 円 | 87.9% | 51,438,959 円 | 2025年度シート |
| 2022 | 274,398,000 円 | 272,401,000 円 | 272,401,000 円 | 231,688,717 円 | 85.1% | 40,712,283 円 | 2025年度シート |
| 2023 | 272,401,000 円 | 252,001,000 円 | 402,375,000 円 | 194,699,000 円 | 48.4% | 57,302,000 円 | 2025年度シート |
| 2024 | 322,351,000 円 | 163,977,000 円 | 464,728,000 円 | 160,524,525 円 | 34.5% | 153,826,475 円 | 2025年度シート |
| 2025 | 314,354,000 円 | 161,425,000 円 | 311,802,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2024 当初 163,977,000 円 → FY2025 要求 314,354,000 円 → FY2025 当初 161,425,000 円（2025年度シート）。FY2024 執行 160,524,525 円（34.5%） 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「事業内容の一部改善」 反映「年度内に改善を検討」
FY2025 当初 161,425,000 円 → FY2026 要求 189,804,000 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | 公式サイトのアクセス数[件] | 1103038 | 627559 | 56.89369 |
| アウトプット | 研修開催回数※６年度よりグループワークを含む研修の件数[回] | 14 | 15 | 107.14286 |
| アウトプット | 委員会の開催数[回] | 3 | 3 | 100 |
| アウトプット | 普及啓発に関係するWEBサイト等の閲覧回数[回] | 50000 | 128000 | 256 |
| アウトカム・短期 | アンケートによる満足度割合（「非常に参考になった」「参考になったと回答した割合」）[％] | 95 | 98 | 103.15789 |
| アウトカム・短期 | 看護補助者等の確保状況を含めたアンケート調査[件] | 1629 | 1353 | 83.05709 |
| アウトカム・短期 | 医師の働き方改革に関しての制度解説動画の視聴回数[回] | 1000000 | 24100 | 2.41 |
| アウトカム・中期 | 研修会開催回数[回] | 1 | 1 | 100 |
| アウトカム・長期 | 医療のかかり方普及事業（通称未定）を認知している成人者数／有効回答者数×100[人] | 30 | 20.5 | 68.33333 |
| アウトカム・長期 | 受講者数（人）[人] | 1000 | 1310 | 131 |
| アウトカム・長期 | 受講者数（人）[人] | 250 | 508 | 203.2 |
| アウトカム・長期 | 医師の働き方改革の国民認知率[％] | 20 | 23 | 115 |
| A | 株式会社電通 「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業一式（以下「本事業」という。）の事務局として、上手な医療のかかり方を含めた各種医療政策について普及・啓発し、医療をまもるための国民運動の普及事業の実施及び情報発信等を行うとともに、行動変容を促すために必要に応じて具体的なツールの開発・展開を行うこと | 117,590,000 円 |
|---|---|---|
| B | 株式会社コクーンラボほか 「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業の再委託 | 42,410,000 円 |
| D | 有限責任監査法人トーマツ 管理者の意識改革に取り組み必要があることから、病院長等を対象とした医療機関の労務管理に関するマネジメント研修を実施する。 | 31,284,000 円 |
| F | 有限責任監査法人トーマツ 医療専門職支援人材の業務内容や魅力、医療専門職支援人材となる方法等を示した リーフレット やポスター、ＰＲ動画等のツール を作成し、 ハローワーク等で配布や放映する など 人材 確保 に努める とともに、医療専門職支援人材が継続して医療機関で勤務できるよう、支援人材の定着促進に資する研修プログラム等のツール開発や 試行支援 、医療専門職支援人材の活用に関する好事例の周知等の情報発信をすることにより、医療機関の医療専門職支援人材確保・定着を支援すること | 9,900,000 円 |
| E | 株式会社ゴートップほか 広報チラシの封入封緘及び発送業務、説明会の運営支援、申込用Ｗｅｂページの制作、アンケート集計、トップマネジメント研修における外部講師の紹介・アレンジ | 8,612,789 円 |
| G | 株式会社ゴートップほか 医療専門職支援人材確保・定着支援事業の再委託 | 1,614,646 円 |
| C | 株式会社one 医療機関の管理者等に対して、医師の働き方改革の制度や医療勤務環境改善マネジメントシステム等について周知を行い、もって各医療機関における制度の理解及び取組の促進等を図ることを主眼に置き、全国の医療機関に対して、幅広く効果的に勤務環境改善に資する情報を展開するために、医師の働き方改革等の制度周知ならびに勤務環境改善に取り組む医療機関の好事例等の周知・広報に係る企画立案及び開催運営を行うもの | 992,200 円 |
| H | 扶桑速記印刷株式会社ほか 検討会の開催・速記対応等 | 310,000 円 |