農林水産省 / 農産局 / 園芸作物課
国産野菜サプライチェーン連携強化緊急対策事業
予算事業ID 20833
前年度事業
開始 2024年度
終了予定 2025年度
主要経費: 食料安定供給関係費
実施方法: 補助
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
要点
FY2024 は歳出予算現額 6.3 億円 のうち 0 円（—）を執行。翌年度繰越 6.3 億円、不用相当額 0 円。
FY2024 の当初予算は 0 円で、補正予算は 6.3 億円。
2025年度シートの推進チーム所見は「終了予定」、翌年度要求への反映は「終了予定」。
FY2025 当初予算は 0 円、FY2026 概算要求は 0 円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「記載なし」に対し、FY2024 当初は 0 円 → FY2025 当初 0 円。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
兆候 このサイト独自の判定で、公式の評価ではありません。閾値は zailoop build の引数で変えられます
事業の目的
海外調達の不安定化によるリスク軽減のため、加工・業務用を中心とした国産野菜の生産、供給に関わる事業者の経営安定化等を通じ、国産野菜の活用拡大を図る。
事業の概要
加工・業務用野菜の国産への切替えに向けて、サプライチェーンの強化に資する複数産地と実需者との連携を推進するため、集出荷データの連携、栽培実証、機械導入等を支援。
お金の内訳 FY2024 の歳出予算現額がどう積み上がり、どう使われたか（全行同じ尺度）
財源
当初予算0 円
補正予算6.3 億円
歳出予算現額6.3 億円
使い道
執行額0 円
翌年度繰越6.3 億円
予算年度ごとの推移
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|
| 2024 |
0 円 |
630,000,000 円 |
0 円 |
|---|
| 2025 |
0 円 |
630,000,000 円 |
0 円 |
|---|
年度をまたぐ推移 シート: 2024, 2025年度。重なる年度は新しいシートの値
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|
| 2024 | — | 0 円 | 630,000,000 円 | 0 円 | — | 0 円 | 2025年度シート |
|---|
| 2025 | 0 円 | 0 円 | 630,000,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
|---|
ループ検証 シートの評価・反映 → 翌年の成立・執行
2024年度シート 所見「—」 反映「—」
FY2024 当初 0 円 → FY2025 要求 0 円
→ FY2025 当初 0 円（2025年度シート）。FY2024 執行 0 円（—）
判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「終了予定」 反映「終了予定」
FY2025 当初 0 円 → FY2026 要求 0 円
→ 翌年のシートがないため未検証
各段階の詳細 シートの値（全桁）
① 要求 FY2024 概算要求
- 要求額
- データなし
④ 決算 FY2024 繰越・不用（不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値）
- 翌年度繰越
- 630,000,000 円
- 不用相当額
- 0 円
⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価
- 所管部局の点検
- 我が国では、加工・業務用野菜の約３割を海外からの輸入に依存しており、食料安全保障の観点からも、加工・業務用野菜の国産への切替えや周年安定供給体制の構築に向けて、サプライチェーンの強化に資する複数産地と実需者との連携を支援することは、政策的に優先度が高く、国が実施すべき事業である。
- 改善の方向性
- （記載なし）
- 外部有識者点検
- 書面点検（最終実施 2025年度）
所見: 現状アウトカム実績がないため評価はできない。アクティビティ101と102はそれぞれ別個の支援対象となっているかようだが、2つのアクティビティを統合した形での産地支援としたほうが効果的ではないか。
- 推進チーム所見
- 終了予定
成果指標（FY2024）
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|
| アウトプット | 事業実施件数[件] | 9 | 0 |
— |
| アウトプット | 事業実施件数[件] | 2 | 0 |
— |
| アウトカム・短期 | 生産・流通体制を合理化した産地の形成割合[％] | — | — |
— |
| アウトカム・短期 | 関係者間でデータを共有、関係者が有効活用できるサプライチェーンの構築割合[％] | — | — |
— |
| アウトカム・中期 | 指定野菜（ばれいしょを除く）の出荷量における加工・業務用向け出荷量の割合[%] | — | — |
— |
| アウトカム・長期 | 加工・業務用野菜向け出荷量[t] | — | 1012861 |
— |
| アウトカム・長期 | 加工・業務用野菜の国産切替量[t] | — | — |
— |
⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求
- 反映状況
- 終了予定
アクティビティ101では、生産者が新たに加工・業務用野菜に取り組む際の導入経費等を主に支援している一方、アクティビティ102では、既に加工・業務用野菜に取り組んでいる生産者と実需者間のデータ連携による流通合理化を主に支援しているため、支援対象を分けて整理しているところ。本事業では2つのアクティビティを並行して取り組むこともできるので、一体的な支援も可能となっている。
- FY2025 当初予算（参考）
- 0 円
- FY2026 概算要求
- 0 円