デジタル庁 / 省庁業務サービス / 旅費等内部管理業務共通システム担当
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
FY2024 は歳出予算現額が 0 以下で、執行額は 21.2 億円。
2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「記載なし」。
FY2025 当初予算は 0 円、FY2026 概算要求は 0 円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 0 円 → FY2025 当初 0 円。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
各府省等で共通する旅費、謝金・諸手当及び物品管理の各業務を担う府省共通システムとして、現行システム（V3）においては、安定稼働の確保及びUI/UXの改善による旅費業務の更なる効率化を図る。また、次期システム（V4）においては、業務プロセスの改善と抜本的なシステムアーキテクチャの変更により、旅行者の旅費業務の負荷を軽減し、主たる出張業務に集中できる環境の醸成を目指す。
「旅費業務プロセスの改善方針」及びデジタル環境の変化を踏まえ、システムのUI/UXの大幅な改善が必要とされているところ、改正旅費法施行後のシステム安定稼働を図りつつ、生成AIやデジタルアダプションプラットフォーム等を活用し旅費業務の更なる効率化を図る。また、次期システム（V4）の更改に向けては、パッケージ製品等を可能な限りカスタマイズせずに導入することを視野に、新しいシステムアーキテクチャ及び業務プロセス改善案を策定するため、サービス・業務企画工程（業務要件定義）を実施する。
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 0 円 | 1,412,000,000 円 | 1,142,000,000 円 |
| 2022 | 0 円 | 0 円 | 1,705,000,000 円 |
| 2023 | 0 円 | 0 円 | 1,707,382,000 円 |
| 2024 | 0 円 | 0 円 | 2,120,686,000 円 |
| 2025 | 0 円 | 0 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 0 円 | 1,412,000,000 円 | 1,142,000,000 円 | 80.9% | 270,000,000 円 | 2025年度シート |
| 2022 | 0 円 | 0 円 | 0 円 | 1,705,000,000 円（算出対象外） | — | — | 2025年度シート |
| 2023 | 0 円 | 0 円 | 0 円 | 1,707,382,000 円（算出対象外） | — | — | 2025年度シート |
| 2024 | 0 円 | 0 円 | 0 円 | 2,120,686,000 円（算出対象外） | — | — | 2025年度シート |
| 2025 | 0 円 | 0 円 | 0 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2024 当初 0 円 → FY2025 要求 0 円 → FY2025 当初 0 円（2025年度シート）。FY2024 執行 —（—） 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「現状通り」 反映「—」
FY2025 当初 0 円 → FY2026 要求 0 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | システム稼働率[％] | 99.9 | 99.9 | 100 |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 満足度向上率（NPS）[％] | — | — | — |
| アウトプット | 満足度向上率（NPS）[％] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[%（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトプット | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | システム稼働率[％] | 99.9 | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[％（遅延率）] | 0 | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[%（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・短期 | 進捗率[％（遅延率）] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | 旅費、謝金・諸手当、物品管理業務をシステム化することによる業務負担の削減 | 145 | — | — |
| アウトカム・長期 | 削減割合[％] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | システムを導入することによる旅費関連業務効率化 | 123 | — | — |
| アウトカム・長期 | 利用府省庁等の業務負荷削減[NPS] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | 出張等における立替負担の軽減 | — | — | — |
| アウトカム・長期 | 旅費、謝金・諸手当、物品管理業務を次期システム（V4）で継続してシステム化することによる業務負担の削減（システム操作時間の3割削減（現行システム（V3）比））[％] | — | — | — |
| C | 富士通株式会社 旅費制度の見直しに伴う旅費等内部管理業務共通システムの改修等業務 | 907,303,000 円 |
|---|---|---|
| A | 富士通株式会社 旅費等内部管理業務共通システムの運用業務 | 418,674,000 円 |
| D | アビームコンサルティング株式会社 旅費等内部管理業務共通システムのプロジェクト管理支援業務 | 310,382,000 円 |
| E | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 旅費等内部管理業務共通システムの次期システム検討に係る概念実証（PoC）支援業務 | 289,351,000 円 |
| B | 富士通株式会社 旅費等内部管理業務共通システムのアプリケーション保守業務 | 194,976,000 円 |