公共サービスメッシュ（デジタル連携基盤）（情報通信技術調達等適正・効率化推進費）

① 要求 FY2024 概算要求

要求額

0 円

② 成立 FY2024 予算

当初予算

0 円

補正予算

0 円

前年度繰越

0 円

予備費等

0 円

歳出予算現額

0 円

内訳（予算種別）

—（1件）

③ 執行 FY2024 執行実績

執行額

3,823,526,086 円 （歳出予算現額が 0 以下）

執行率

—（算出対象外）

④ 決算 FY2024 繰越・不用（不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値）

翌年度繰越

0 円

不用相当額

—（算出対象外）

⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価

所管部局の点検

公共サービスメッシュ（デジタル連携基盤）については、デジタル社会実現に向けた重点計画に基づき、令和7年度の実装に向けて、システム開発を推進することが重要。マイナンバー制度及び国と地方のデジタル基盤抜本改善ワーキンググループにおける議論に基づき、令和6年度においては、フロントサービスにおける住民情報の活用については、給付支援サービスを対象に共通モジュールの実証を行い、行政機関間の情報連携については、共通機能に係る設計開発を開始した。事業者等情報連携については、機能の開発に向けて調査及び実証を行った。

改善の方向性

住民情報の活用については、令和6年度の実証事業を踏まえ、令和7年度にシステム開発を推進する。 行政機関間の情報連携については、令和8年1月の稼働開始に向けて引き続き設計開発を推進する。事業者等情報連携については、令和7年度末のサービスリリースに向けて、設計・開発を行う。

外部有識者点検

書面点検（最終実施 2025年度）
所見: 〇事業の目的とアクティビティ、アウトプット、アウトカムが必ずしも整合しておらず、ロジックモデル全体の整合性を検討し直すことが望ましい。例：本事業の目的を踏まえると、長期アウトカムでは具体的に国民や行政職員の負担の軽減や効率化に関する指標を設定することが望ましい。また、本来連携のために、個別で情報システムの整備や改修をしなければならなかった状況が、本事業によって効率化すると考えられるため、このような効果に関する指標の設定が望ましい。〇一部まだ一者応札/一者応募/競争性のない随意契約となった調達について、経過を分析すること等により、その改善に努めることが望ましい。

推進チーム所見

現状通り
外部有識者から提言のあった事項の改善に取り組むとともに、事業の有効性・効率性・成果について適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。

成果指標（FY2024）

⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求

反映状況

年度内に改善を検討
○ロジックモデルを見直し、長期アウトカムを事業の目的と整合するように修正した。○一者応札等となった契約については、その要因を分析するとともに、必要に応じて仕様の見直しや事前の情報提供依頼（各事業者との意見交換を含む）等を通じて、引き続き競争性の確保に努めたい。

FY2025 当初予算（参考）

0 円

FY2026 概算要求

0 円

支出先ブロック FY2024 実績、金額上位 10 / 15 ブロック（ブロック間の資金移動があるため合計は事業総額ではない）