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地方公共団体の災害対応能力の強化

予算事業ID 6641 前年度事業 開始 2014年度 主要経費: その他の事項経費 実施方法: 直接実施

2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）

要点

FY2024 は歳出予算現額 4,626 万円 のうち 4,050 万円（87.5%）を執行。不用相当額 577 万円。

2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「現状通り」。

FY2025 当初予算は 4,452 万円、FY2026 概算要求は 4,455 万円。

ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 4,451 万円 → FY2025 当初 4,452 万円（+0.0%）。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。

事業の目的

短時間の間に刻々と変化していく災害の警戒段階から発災後初動対応段階に至る局面に応じて、適切に対応するためには、首長がリーダーシップを十分発揮し、避難情報の発令など重要な判断・指示を的確に行う必要があるため、首長の危機管理意識の一層の向上を図り、地方公共団体の災害対応力の向上等につながるよう研修の機会を確保する。

事業の概要

大規模自然災害時等における地方公共団体の対応能力の向上を図るため、地方公共団体の首長及び防災担当職員に対し、直近の災害事例やそこから得られた知見等を適宜内容に反映させながら、研修を実施する。

ライフサイクル FY2024 を軸にした 6 段階。各段から下の詳細へ移れます

  1. ① 要求 FY2024 概算要求 4,451 万円
  2. ② 成立 FY2024 当初予算 4,451 万円 要求の 100%現額 4,626 万円
  3. ③ 執行 FY2024 執行額 4,050 万円 執行率 87.5%
  4. ④ 決算 FY2024 不用相当額 577 万円 現額の 12.5%
  5. ⑤ 評価 2025年度シート 推進チーム所見 現状通り 成果達成率 143%
  6. ⑥ 反映 FY2026 要求への反映 現状通り FY2026 要求 4,455 万円

お金の内訳 FY2024 の歳出予算現額がどう積み上がり、どう使われたか（全行同じ尺度）

財源

当初予算4,451 万円
予備費等175 万円
歳出予算現額4,626 万円

使い道

執行額4,050 万円
不用相当額577 万円

予算年度ごとの推移

予算年度当初予算歳出予算現額執行額
2023 47,532,000 円 52,258,000 円 45,873,000 円
2024 44,510,000 円 46,264,000 円 40,498,000 円
2025 44,517,000 円 44,517,000 円 0 円

年度をまたぐ推移 シート: 2024, 2025年度。重なる年度は新しいシートの値

FY① 要求② 当初② 現額③ 執行③ 執行率④ 不用相当出典
2023—47,532,000 円52,258,000 円45,873,000 円87.8%6,385,000 円2025年度シート
202444,510,000 円44,510,000 円46,264,000 円40,498,000 円87.5%5,766,000 円2025年度シート（改訂）
202544,517,000 円44,517,000 円44,517,000 円未確定——2025年度シート

ループ検証 シートの評価・反映 → 翌年の成立・執行

2024年度シート 所見「事業内容の一部改善」 反映「現状通り」

FY2024 当初 44,510,000 円 → FY2025 要求 44,517,000 円 → FY2025 当初 44,517,000 円（2025年度シート）。FY2024 執行 40,498,000 円（87.5%） 判定: 判定対象外

2025年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」

FY2025 当初 44,517,000 円 → FY2026 要求 44,548,000 円 → 翌年のシートがないため未検証

年度間の差異（1）

各段階の詳細 シートの値（全桁）

① 要求 FY2024 概算要求

要求額
44,510,000 円

② 成立 FY2024 予算

当初予算
44,510,000 円
補正予算
0 円
前年度繰越
0 円
予備費等
1,754,000 円
歳出予算現額
46,264,000 円
内訳（予算種別）
当初予算 44,510,000 円（4件）、予備費等1 1,754,000 円（1件）

③ 執行 FY2024 執行実績

執行額
40,498,000 円
執行率
87.5%

④ 決算 FY2024 繰越・不用（不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値）

翌年度繰越
0 円
不用相当額
5,766,000 円

⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価

所管部局の点検
アクティビティ①の効果に関する点検結果は下記のとおり。
改善の方向性
アクティビティ①の長期アウトカムである「市町村長向けの受講者数」については目標の143％の達成度であった。その要因としては全国各地で大規模な自然災害が頻発していることから、市町村長の災害対応に対する意識と本セミナーの認知度が更に高まってきたことが挙げられる。
外部有識者点検
（記載なし）
推進チーム所見
現状通り
・引き続き適正な予算執行に努めること。 ・引き続き、成果指標の目標の達成に向け、着実な事業の実施に努めること。・長期アウトカムは抽象的な定性的アウトカムであり、当該事業の効果を計ることができないので、定量的な指標の設定について、引き続き検討すること。

成果指標（FY2024）

種別指標目標実績達成率
アウトプット市町村長向け研修の実施回数[回]1112 109.09091
アウトカム・短期435人[人]435622 142.98851
アウトカム・長期市町村長の危機管理意識の一層の向上を図り、地方公共団体の災害対応能力の向上を図る—— —

⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求

反映状況
現状通り
・引き続き適正な予算執行に努める。・目標年度の目標達成に向けて、引き続き、事業の適正な執行に努める。・よりよい指標の設定について引き続き検討を行う。
FY2025 当初予算（参考）
44,517,000 円
FY2026 概算要求
44,548,000 円

支出先ブロック FY2024 実績、金額上位 3 / 3 ブロック（ブロック間の資金移動があるため合計は事業総額ではない）

A一般競争契約（最低価格）
市町村長の災害対応力強化のための研修		24,761,000 円
C随意契約（少額）
「事例集」、「市町村長による危機管理要諦」の作成等		7,173,000 円
B一般競争契約（総合評価）
e-カレッジのコンテンツ充実・強化		5,082,000 円