文化庁 / 企画調整課
2025年度シート ／ 軸: FY2024 執行実績（確定している最新の予算年度）
FY2024 は歳出予算現額 26.7 億円 のうち 23.6 億円（88.2%）を執行。不用相当額 3.1 億円。
2025年度シートの推進チーム所見は「事業内容の一部改善」、翌年度要求への反映は「執行等改善」。
FY2025 当初予算は 36.7 億円、FY2026 概算要求は 42.6 億円。
ループ検証（このサイト独自の判定）: 2024年度シートの反映「執行等改善」に対し、FY2024 当初は 26.9 億円 → FY2025 当初 36.7 億円（+36.5%）。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
「劇場、音楽堂等の活性化に関する法律」（平成２４年法律第４９号）の施行から10年を迎え、当該法律や「劇場、音楽堂等の事業の活性化のための取組に関する指針」（平成２５年文部科学省告示第６０号）の趣旨を踏まえ実施してきた、我が国の文化拠点である劇場・音楽堂等が行う実演芸術の創造発信や、専門的人材の養成、普及啓発事業、劇場・音楽堂等間の連携・協力に対する支援等について、これまでの取組成果を検証しつつ、今後10年間を見据えながら、劇場・音楽堂等が、①地域の核として、②世界に響く芸術の拠点として、資するよう、場としての運営強化や、場で取り組まれる舞台芸術活動等の強化を図る。
我が国の劇場・音楽堂等が行う実演芸術の創造発信や専門的人材の養成、普及啓発事業や鑑賞サポートへの取組等を支援することにより、我が国の劇場・音楽堂等の活性化と実演芸術の水準向上を図るとともに、居住する地域にかかわらず等しく実演芸術を鑑賞できる機会拡充を推進する。／ また、１８歳以下の子供たちが劇場・音楽堂等において本格的な実演芸術（オペラ、バレエ、オーケストラ、歌舞伎、能楽、演劇など）を無料で鑑賞・体験する機会を提供する取組を支援することにより、子供たちが実演芸術に親しむことができる環境づくりの推進を図る。／ 劇場・音楽堂等の運営上の課題については、コンセッションを活用した運営充実に必要な経費に対する支援等を実施することで、文化施設におけるサービス刷新や活性化等運営改善を図る。
財源
使い道
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
|---|---|---|---|
| 2023 | 0 円 | 0 円 | 0 円 |
| 2024 | 2,688,468,000 円 | 2,673,402,000 円 | 2,358,877,000 円 |
| 2025 | 3,668,981,000 円 | 3,668,981,000 円 | 0 円 |
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | — | 0 円 | 0 円 | 0 円 | — | — | 2025年度シート |
| 2024 | 4,481,999,999 円 | 2,688,468,000 円 | 2,673,402,000 円 | 2,358,877,000 円 | 88.2% | 314,525,000 円 | 2025年度シート（改訂） |
| 2025 | 4,431,676,000 円 | 3,668,981,000 円 | 3,668,981,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
2024年度シート 所見「—」 反映「執行等改善」
FY2024 当初 2,688,468,000 円 → FY2025 要求 4,431,676,000 円 → FY2025 当初 3,668,981,000 円（2025年度シート）。FY2024 執行 2,358,877,000 円（88.2%） 判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「事業内容の一部改善」 反映「執行等改善」
FY2025 当初 3,668,981,000 円 → FY2026 要求 4,260,852,000 円 → 翌年のシートがないため未検証
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
|---|---|---|---|---|
| アウトプット | 劇場・音楽堂等機能強化推進事業補助金における採択総件数[件] | 132 | 143 | 108.33333 |
| アウトプット | アートマネジメント研修の実施回数[件] | 8 | 8 | 100 |
| アウトプット | 採択公演件数[件] | 481 | 874 | 181.70478 |
| アウトプット | 採択件数[件] | 3 | 3 | 100 |
| アウトカム・短期 | 採択事業一館当たりの平均入場率[%] | — | 77.8 | — |
| アウトカム・短期 | 専門的人材不足を事業運営の課題とする劇場・音楽堂等の令和４年度基準値（49.7％）からの減少率[%] | — | -3.9 | — |
| アウトカム・短期 | 鑑賞者へのアンケート回答（「他の公演も鑑賞したいと思った」「どちらかというとそう思った」の全体回答における割合）[%] | — | 93.9 | — |
| アウトカム・中期 | 採択事業一館あたりの高水準の公演の平均実施割合[%] | — | 51.2 | — |
| アウトカム・中期 | 共催・提携による実施割合[%] | — | 57 | — |
| アウトカム・中期 | 鑑賞者へのアンケート回答（「自分も活動したいと思った」「どちらかというとそう思った」の全体回答における割合）[%] | — | 77.1 | — |
| アウトカム・長期 | 趣味・娯楽の種類別行動者率（演芸・演劇・舞踊鑑賞）に係る11大都市圏以外の割合／全国割合[%] | — | — | — |
| アウトカム・長期 | 自主企画・制作による実施割合[%] | — | 67.6 | — |
| アウトカム・長期 | 鑑賞者へのアンケート回答（公演を鑑賞したことがきっかけで、（鑑賞後概ね３か月以内に）舞台芸術活動を始めた」の全体回答における割合）[%] | — | 24 | — |
| アウトカム・長期 | コンセッション具体化の件数[件] | — | 15 | — |
| A | 独立行政法人日本芸術文化振興会 劇場・音楽堂等機能強化推進事業（補助金） | 1,549,606,000 円 |
|---|---|---|
| G | 公益財団法人兵庫県芸術文化協会ほか 【劇場、音楽堂等向け支援】 トップレベルの劇場・音楽堂等が行う実演芸術の創造発信、人材養成、普及啓発事業等を総合的に実施。 複数の劇場・音楽堂等と実演芸術団体とが共同して実演芸術の新たな創造活動を実施。劇場・音楽堂等の連携による巡回公演を実施。地域の中核的な劇場が文化拠点として公演、人材育成、普及啓発の取り組みを実施。 | 1,466,658,000 円 |
| B | 株式会社東急文化村ほか 劇場・音楽堂等における子供舞台芸術鑑賞体験支援事業（補助金） | 667,901,110 円 |
| C | 公益社団法人 全国公立文化施設協会 劇場・音楽堂等基盤整備事業（委託） | 61,600,000 円 |
| D | 地方自治体 文化施設サービス刷新・活動活性化等運営改善推進支援事業（補助金） | 41,400,000 円 |
| E | PwCアドバイザリー合同会社 文化施設サービス刷新・活動活性化等運営改善推進支援事業 事務局（委託） | 27,478,000 円 |
| F | 株式会社エーフォース 劇場・音楽堂等における子供舞台芸術鑑賞体験支援事業 事務局（委託） | 9,306,000 円 |