内閣府 / 政策統括官(経済財政分析担当) / 地方創生推進室
利用者起点及びEBPMに基づく公共サービスに関する調査・支援事業
予算事業ID 7628
前年度事業
開始 2023年度
主要経費: その他の事項経費
実施方法: 直接実施
2025年度シート / 軸: FY2024 執行実績(確定している最新の予算年度)
要点
FY2024 は歳出予算現額 6 億円 のうち 2.5 億円(42.2%)を執行。翌年度繰越 3 億円、不用相当額 4,653 万円。
FY2024 の当初予算は 0 円で、補正予算は 3 億円。
2025年度シートの推進チーム所見は「現状通り」、翌年度要求への反映は「現状通り」。
FY2025 当初予算は 0 円、FY2026 概算要求は 0 円。
ループ検証(このサイト独自の判定): 2024年度シートの反映「現状通り」に対し、FY2024 当初は 0 円 → FY2025 当初 0 円。この反映状況は増減を約束しないため判定対象外。
兆候 このサイト独自の判定で、公式の評価ではありません。閾値は zailoop build の引数で変えられます
事業の目的
急激な人口減少社会に対応するため、利用者起点で我が国の行財政のあり方を見直し、デジタルを最大限に活用して公共サービス等の維持・強化と地域経済の活性化を図り、社会変革を実現することが必要。/このような考え方のもと、地方自治体によるデジタル田園都市国家構想交付金(令和7年度補正予算より地域未来交付金)採択事業について、利用者起点及びEBPMの観点からのサポートを通じ、サービスの質の向上にとどまらず、業務効率化などにつなげていく。
事業の概要
デジタル田園都市国家構想交付金(令和7年度補正予算より地域未来交付金)の採択事業について、サービスデザインやEBPMに知見のある民間事業者と連携し、採択⾃治体に対し、利用者起点のサービスデザインアプローチ及びEBPM推進のための調査や標準仕様策定等支援を実施する。
お金の内訳 FY2024 の歳出予算現額がどう積み上がり、どう使われたか(全行同じ尺度)
財源
当初予算0 円
補正予算3 億円
前年度繰越3 億円
歳出予算現額6 億円
使い道
執行額2.5 億円
翌年度繰越3 億円
不用相当額4,653 万円
予算年度ごとの推移
| 予算年度 | 当初予算 | 歳出予算現額 | 執行額 |
| 2023 |
0 円 |
300,000,000 円 |
0 円 |
| 2024 |
0 円 |
600,000,000 円 |
253,473,000 円 |
| 2025 |
0 円 |
400,000,000 円 |
0 円 |
年度をまたぐ推移 シート: 2024, 2025年度。重なる年度は新しいシートの値
| FY | ① 要求 | ② 当初 | ② 現額 | ③ 執行 | ③ 執行率 | ④ 不用相当 | 出典 |
| 2023 | — | 0 円 | 300,000,000 円 | 0 円 | — | 0 円 | 2025年度シート |
| 2024 | 0 円 | 0 円 | 600,000,000 円 | 253,473,000 円 | 42.2% | 46,527,000 円 | 2025年度シート |
| 2025 | 0 円 | 0 円 | 400,000,000 円 | 未確定 | — | — | 2025年度シート |
ループ検証 シートの評価・反映 → 翌年の成立・執行
2024年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2024 当初 0 円 → FY2025 要求 0 円
→ FY2025 当初 0 円(2025年度シート)。FY2024 執行 253,473,000 円(42.2%)
判定: 判定対象外
2025年度シート 所見「現状通り」 反映「現状通り」
FY2025 当初 0 円 → FY2026 要求 0 円
→ 翌年のシートがないため未検証
各段階の詳細 シートの値(全桁)
② 成立 FY2024 予算
- 当初予算
- 0 円
- 補正予算
- 300,000,000 円
- 前年度繰越
- 300,000,000 円
- 予備費等
- 0 円
- 歳出予算現額
- 600,000,000 円
- 内訳(予算種別)
- 前年度から繰越し 300,000,000 円(1件)、第1次補正予算 300,000,000 円(1件)
③ 執行 FY2024 執行実績
- 執行額
- 253,473,000 円
- 執行率
- 42.2%
④ 決算 FY2024 繰越・不用(不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値)
- 翌年度繰越
- 300,000,000 円
- 不用相当額
- 46,527,000 円
⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価
- 所管部局の点検
- 令和6年度においては、令和5年度補正予算で措置されたデジタル田園都市国家構想推進交付金(令和6年度補正予算より新しい地方経済•生活環境創生交付金)採択事業について、各地域の実情に応じた調査•提案等の支援を実施し、利用者起点のサービスデザインや、政策効果の見える化などEBPMに基づいた事業の実施の目安となるKPIの達成状況については一定の効果が認められ、サービスの質の向上の一助となったものと考える。
- 改善の方向性
- 引き続き令和7年度においても、サービスデザインやEBPMに知見のある民間事業者とも連携し、交付金採択⾃治体に対し、利用者起点のサービスデザインアプローチ及びEBPM推進のための調査や伴走支援を実施することで、サービスの質の向上にとどまらず、業務効率化などにつなげていく。
- 外部有識者点検
- 書面点検(最終実施 2025年度)
所見: 短期アウトカムと長期アウトカムがほぼ同じで(相違点は理解するが)、分ける必要性があるのか疑問。その点を除けばアウトプット、アウトカムともに適切と考える。
- 推進チーム所見
- 現状通り
事業の効果の説明責任を果たすため、本レビューシートにおける説明内容の更なるブラッシュアップに努めること。また、外部有識者の所見を踏まえ、事業の有効性、効率性及び成果実績について、より一層の検証に努めること。
成果指標(FY2024)
| 種別 | 指標 | 目標 | 実績 | 達成率 |
| アウトプット | 調査・提案等の支援を行った事業数[事業] | 14 | 14 |
100 |
| アウトカム・短期 | 事前に設定したKPIのうち事業実施年度末報告対象の達成項目数/事前に設定したKPIのうち事業実施年度末報告対象のKPIの設定項目数[%] | 50 | 61.6 |
123.2 |
| アウトカム・長期 | 事前に設定したKPI(事業実施年度以降報告予定のものを含む)の達成項目数/事前に設定したKPI(事業実施年度以降報告予定のものを含む)の設定項目数[%] | 50 | 57.5 |
115 |
⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求
- 反映状況
- 現状通り
事業実施年度以降、2年目・3年目のみ報告することとなっているKPIも設定されていることから、短期アウトカムを「事前に設定したKPIのうち事業実施年度末報告対象の達成項目数/事前に設定したKPIのうち事業実施年度末報告対象のKPIの設定項目数」、長期アウトカムを「事前に設定したKPI(事業実施年度以降報告予定のものを含む)の達成項目数/事前に設定したKPI(事業実施年度以降報告予定のものを含む)の設定項目数」と表現の修正を行うとともに、引き続き、事業の有効性、効率性及び成果実績について、検証に努める。
- FY2025 当初予算(参考)
- 0 円
- FY2026 概算要求
- 0 円
支出先ブロック FY2024 実績、金額上位 2 / 2 ブロック(ブロック間の資金移動があるため合計は事業総額ではない)
| A | デジタル庁 支出委任 | 253,473,000 円 |
|---|
| B | 民間企業 調査研究 | 253,473,000 円 |