自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修

① 要求 FY2024 概算要求

要求額

0 円

② 成立 FY2024 予算

当初予算

0 円

補正予算

0 円

前年度繰越

4,080,000,000 円

予備費等

0 円

歳出予算現額

4,080,000,000 円

内訳（予算種別）

当初予算 0 円（1件）、前年度から繰越し 4,080,000,000 円（1件）

③ 執行 FY2024 執行実績

執行額

596,112,000 円

執行率

14.6%

④ 決算 FY2024 繰越・不用（不用相当額は 現額−執行−翌年度繰越 の導出値）

翌年度繰越

3,483,888,000 円

不用相当額

0 円

⑤ 評価 2025年度シートの点検・評価

所管部局の点検

2024年度末時点で事業が未完了である。アクティビティ等は前年度から一部見直しを行った。

改善の方向性

全国共通の文字セット（MJ＋）により市町村間での文字情報の送受信が可能となるよう、地方公共団体情報システム機構と連携を取りながら進めていく。

外部有識者点検

書面点検（最終実施 2025年度）
所見: （１）「点検・評価」で「2024年度末時点で事業が未完了」とありますが、本事業の進捗は遅れているのでしょうか？あるいは、本事業における住民基本台帳ネットワークシステムの改修は、自治体情報システムの標準化が完了しないと実施できない（あるいは運用開始できない）ものなのでしょうか？その辺りが分かりにくく、「未完了」という状況に対する評価が困難です。（２）アウトプットの目標・指標は「住基ネットーワークシステムの改修完了」とし、短期アウトカム成果目標は「全自治体が改修された住基ネットワークシステムを利用（して転出入に係る文字情報をやり取り）すること」、成果指標は「改修された住基ネットワークシステムを利用（して転出入に係る文字情報をやり取り）している自治体の割合」とした方が良いのではないかと思います。（３）従前、市町村民が文字情報の確認のために役所・役場に行っていたケースは、多いようには思われません。そのため、長期アウトカム成果目標は「自治体職員の目視確認等の時間の節減」でよいのではないでしょうか。成果指標としては、もしも本システムを活用した転出入事務処理量が分かるのであれば、自治体職員の目視確認に要する時間の節約の代理指標として使えるかもしれません。

推進チーム所見

事業内容の一部改善
・短期アウトカムと長期アウトカムは抽象的な定性的アウトカムであり、当該事業の効果を計ることができない。アンケートについては昨年度の有識者からも指摘があり、悉皆ではなく、例えばサンプル調査を行うこと等、適切な指標の設定について、引き続き検討すること。・外部有識者の所見を踏まえ、修正や見直しの検討を行い、今年度修正できる部分は修正し、引き続き検討を要する場合は、検討を進めること。

成果指標（FY2024）

⑥ 翌年度反映 概算要求への反映と FY2026 要求

反映状況

終了予定
・「点検・評価」の"2024年度末時点で事業が未完了"の理由について、自治体の情報システムの標準化の遅れなどにより仕様書等を再検討する必要が生じ、改修の完了が2025年度にずれ込んだもの。・「アウトプットの活動目標・指標」について、有識者の所見を踏まえ見直しを行った。・「短期アウトカムの成果目標・指標」「長期アウトカムの成果目標・指標」について、アンケートを用いた手法については自治体の意見を踏まえながら検討する必要があるが、他方、有識者の所見について意見を踏まえ見直しを行った。

FY2025 当初予算（参考）

0 円

FY2026 概算要求

0 円

支出先ブロック FY2024 実績、金額上位 4 / 4 ブロック（ブロック間の資金移動があるため合計は事業総額ではない）